由于某些原因，学生发现较长的IB Business Management问题很难掌握。

　　其实我知道为什么。

　　只要看看你必须做的事情清单，就能在一个10分的IB Business Management问题上得到满分。

　　或不。这有点让人受不了!

　　你不需要读这段话，但是……(对于9分或10分，你需要表明:“很好地理解问题的要求，包括相关的含义。•相关的业务管理工具(如适用)、技术和理论被清晰地解释并有目的地应用，在整个响应过程中使用适当的术语。•有效使用刺激材料，显著增强反应。•平衡的证据在整个回答中是一致的。•这些判断是相关的，而且证据充分。”

　　做所有这些事情的同时也要回答问题。你怎么能记住这些呢?

　　¯

　　我要把它缩减到你能控制的范围内。

　　背景

　　我开发了易于遵循的模型或方法，这样学生就可以在考试和作业中取得好成绩，而不必多次试图自己解决问题而失败。(我做这些是为了ToK Essay和Presentation，Business IA和Econ IA，还有更多的事情。

　　一个完美的方法是

　　1.易于记忆和

　　2.它会给你至少80%的分数。

　　另外20%呢?

　　获得高水平的7分要求你非常有趣和有洞察力。一个好的方法可以帮助你做到这一点，但是你也需要对这个理论，它的局限性以及它与其他理论的相互作用进行大量的讨论。

　　对于较长的商业考试问题，这种方法花费了很长时间。8年!但我现在明白了。

　　这个模型太简单了，你可能会认为它不起作用，但它确实起作用了。

　　以下是快速概述:

　　课程理论→案例链接→“那又怎样?”

　　或者像我通常写的:CT, CL和SW

　　你不必太担心这里的订单。最重要的是，在回答问题的时候，你要一遍又一遍地把这三件事包括进去。

　　课程理论

　　课程理论基本上是指课程中的关键词。从课程中找出与问题相关的关键词。用在句子中。如果你能在这句话中使用两个或更多的关键词，那就更好了。发疯的。

　　情况下链接

　　案例链接是把理论和实际情况联系起来。大多数人在这方面都有困难。学生们确实读了这个案例，但是他们忘记了在他们的答案中使用它。他们认为关键字是关键。但实际上，这些联系是非常宝贵的。

　　那又怎样?

　　“那又怎样?把你的观点整合在一起，让你向读者展示你刚刚提出的观点的价值。所以，你要确保读者理解你的观点并理解它的价值(不仅在回答问题时，而且在其他方面)。

　　如果你阅读了这一页顶部的9-10分制，你会发现这三件事可以完成你需要做的所有事情。

　　我给你们举个例子。

　　“高档餐厅伍兹应该降价吗?”(假设我也给了你一个关于这家餐厅的大案例。)

　　你可以写:

　　CTs:价格是营销组合的要素之一，同时也是地点、促销和产品的要素之一。价格影响销量，也影响品牌。(看到那些美丽的关键词了吗?)

　　CL:在这种情况下，餐厅正在努力提高效率。它想降低成本，这样就可以降低价格，因为蒂姆(经理)担心他的顾客会被新的低价竞争者抢走。

　　SWs:然而，通过降低价格，伍兹可能会消极地影响其客户对其质量的看法。它的客户可能会降低产品的价值，从而减少购买。因此，通过降低价格，伍兹的利润可能会减少。

　　这看起来很难，但正如我说的，你只是想把关键词，和案例联系起来，然后确保你已经把它和问题联系起来了。CT + CL + SW

　　你不需要每次都这么做，只要在你回答问题的时候在这三个框里打勾就行了。

　　再来几件简单的事情

　　在回答业务问题时，记住以下几点也很有用:

　　1.一开始就给问题中的关键词下个定义总是很有帮助的。这表明你要知道你在说什么。(即你知道什么是利润)。

　　2.大多数商业问题倾向于正反两种类型的问题。上面的例子就是其中之一。如果可以的话，试着在做CTs、CLs和SWs的时候，尽可能多地谈论做这件事的理由和不做这件事的理由。

　　3.如果题目说“评估”，一定要在答案的最后得出结论。

　　等待。不要离开我!

　　一件事。您也可以在“真实世界”中使用这个模型。成为专家的一个重要部分就是有能力解释你的见解的价值。

　　商界有很多人认为理论不值多少钱。他们认为你所需要的只是常识。仅仅使用花言巧语并不能给人留下深刻的印象。当你帮助别人的时候，他们会对你印象深刻，所以要清楚你实际上是如何帮助他们的。你需要把这些点连接起来。然后，他们会真正理解你的观点，他们会看到你帮助了他们。他们会永远爱你。