本次case study代写代写的是内容是：Aceitera General Deheza (AGD)，这个模块将调查在国际领域而不是仅仅在国内市场运营的挑战，以及制定应对商业和市场全球化的商业战略。

　　该模块旨在探讨国际商业战略的概念，并利用在国际背景下参与组织的战略决策和战略管理过程的传统战略工具。介绍了国际商务战略的核心理论、拓展国际市场的理论基础、进入模式的选择、战略选择的评价以及跨国公司面临的相关问题。

　　模块介绍

　　这个模块包括每周一小时的讲座和一个小时的教程。它由Andreas Walmsley(模块负责人)和Keith Brighty交付。讲师将在一周内交替进行讲座，安德烈亚斯进行教学，基思在下周进行讲座概述等。

　　每周还有一小时的教程，你必须参加，因为这些教程将包含与评估有关的重要信息。虽然所有承担此模块的学生将共同参加讲座，但教程已分成两组。这是为了便于互动和讨论。一般来说，教程将由学生主导。如果你未能准备这门课，你将错过学习经验。您有责任在期待教程之前进行任何阅读/准备，以便进行富有成效的学习体验。

　　如果您对该模块有任何疑问，请首先联系Andreas。然而，基思当然也可以联系(例如，如果关于他讲课的内容存在问题，或者安德烈亚斯不在)。我们希望您喜欢这个模块，并充分利用它。我们期待着与您合作。

　　学习结果

　　1.识别和分析国际市场的性质以及与国际商业战略发展相联系的力量和驱动力。

　　2.对国际环境下战略制定和发展的理论和概念进行批判性理解，找出并理解进入和服务国外市场的替代方式的原因，以及这些替代方式如何影响战略和期望。

　　3.应用和评价国际商业战略概念和理论，以及它们对一系列组织和部门环境的适用性。

　　4.对国际化挑战下企业战略的制定以及如何反映国际商业环境的变化进行批判性评价。

　　评估细节

　　请注意，单词计数应该包括引号和表格，但不包括附录。

　　您需要写一份3000字report关于case study AGD的报告(这个报告将在提交截止日期前大约四周分发给您)。你的分析应该利用案例研究本身所包含的材料，你在国际战略管理领域的广泛阅读，以及你认为这是合理的，与组织的环境背景有关的信息。请在report中包括相关的参考资料。可以使用附录，但仅包含次要信息，即不包含对您的分析至关重要的信息。可以列入附录的信息包括market report、宏观经济统计、产品规格等。

　　提交截止日期是4月26日星期五。您需要向Moodle提交report。

　　你的报告应解决以下问题：

　　1.运用战略管理的关键模型、理论和概念，对2001年前公司的发展进行了分析。你必须超越case study本身所提供的解释。

　　2.提出国际扩张战略。这里建议您关注产品-市场的组合，包括市场进入策略。你必须为你的推荐提供充分的理由。这将包括一些产品和市场的研究。

　　这个作业包括学习结果1-4。

　　形成性评价

　　在整个模块中，特别是在研讨会上，我们将与您一起进行case study。

　　总结性评价

　　基于case study的分析report。

　　下面是此次case study代写Aceitera General Deheza (AGD)代写的部分正文内容：

　　Report for AGD

　　Executive Summary

　　Aceitera General Deheza (AGD) is one of the leading indigenous as well as international companies in the area of agricultural products. Successful as AGD it is right now, it did not go all the smooth way during its history of development and growth. As a result, the purpose of this report is to analyze the strategic management that AGD applied to in different period on the whole process of its development. With the combination of both theoretic concepts as well as the practical carried-out strategies, the elaboration of the different strategies of management will be placed according to the given case of AGD. At last, this report will be concluded with a recommended international expansion strategy for AGD as an ending.

　　1.0 Introduction

　　In order to have a better understanding of the theories and practice of international strategic management, analysis drawn on the given case of Aceitera General Deheza (AGD) is going to be demonstrated in this report. As one of the most successful export-oriented companies, AGD is of high value to be explored in terms of its international strategic management in different stages. This report is going to analyze the different strategies applied in each specific period in the development of AGD. First, it will be started with the overall development of AGD. Second, stages of the development of AGD will be divided in to five during 1948 to 2001, and then in each specific stage, the strategic management implementations are going to be stated and explained[AW1] . As the final part of the main body of this report, an international expansion strategy will be put forward from a personal point of view, in order to motivate the internationalization for AGD.

　　[AW1]Ok, good signposting